9月28日,中国国际体育用品博览会在上海国家会展中心举行。泰山集团携旗下的瑞豹自行车参加了此次展会。
泰山集团是一家涉猎非常之广的体育产业公司,此次在展会上展出的产品就包括了体育场馆草皮、智能公共防疫终端、智能体育赛事服务车以及我们最关心的自行车产品等。
泰山瑞豹公司总经理王春青在展会上接受了《骑行家》记者的采访。
瑞豹公司总经理王春青
在我们了解的情况来看,在疫情稍微缓解之后,自行车行业迎来了一个比较大的增长,不管是国内还是国外,您认为这次疫情给瑞豹带来了怎样的机遇和挑战?
这次疫情,我们认为最根本的改变在于人们的思维和行为模式,大家开始重视运动,因为疫情的原因,大家开始更多地规避公共交通,这给自行车行业带来了机会。
瑞豹作为运动自行车品牌,增长不像通勤自行车那么大,总体还是按部就班。不过我们对于未来还是很乐观的,瑞豹这些年想做的其实是推广骑行的文化,对于这一点,大家从我们目前的发展当中应该能看出来,除了产品,瑞豹也开始涉猎赛事,与赛事合作,做赛事服务,所有的一切都是为了丰满我们的品牌——因为我们想做的是推广骑行的文化。如果大家只是把瑞豹看作是一个自行车品牌,可能会觉得我们有点儿妄自尊大了,可是如果大家看到我们背后的泰山集团,它已经做了四十二年的时候,大家就会知道,我们董事长提出的“奥运品质,全民共享”不是一句空话。
面对拥有多年历史的欧美品牌,瑞豹如何在国内自行车市场中发挥自己的优势?
坦白讲,我认为瑞豹与国际品牌不存在根本的矛盾。自行车产品有着很长远的历史,它之所以能够存活下来,是因为它的基因,它和其他垄断行业的产品不同。当这个产品的根本不存在矛盾的时候,那么所有的国际品牌与我们中国的品牌就没有什么直接的对抗性。
有一句话叫作“一花独放不是春,百花齐放春满园”,所以我不认为瑞豹与其他的国际品牌有什么冲突,但是未来很长一段时间,可能大家看到的表象会呈现出竞争的态势,这就取决于消费者的需求,产品的价值点在于能不能打动消费者去买单,百年的自行车品牌有自己的竞争点,而瑞豹也要抓住自己的点,目前来看,我们先要把产品放在最前面。我们一直把我们的受众人群画像画得很精确,瑞豹力图给这些人群提供高性价比、有故事可讲的产品。
瑞豹今后的产品矩阵将会围绕着两个词语——“运动”和“专注”——这意味着我们的产品全都是专注运动的产品。当我们给自己这样的定位的时候,你就知道我们跟其他国际上的品牌没有根本、必然的矛盾,并且会长期共存。我们一定会做那些别人做不了的事情,因为我们是工厂,这是我们独有的优势。
瑞豹如何看待线上与线下在销售端的关系?
线上和线下的销售没有冲突,我们的线上销售渠道也是由我们自己控制的,同时,我们与线下销售之间也达成了协议,整个销售体系是一体的,没有分什么线上和线下。
瑞豹的车队和选手赞助情况目前是怎样的?是否有什么标准和方向?
瑞豹的赞助有面向专业队的纯竞技的产品,这些产品在强度的要求上会高一些。除了洲际车队和专业车队之外,在民用市场上的产品是不太一样的。我们想给普通消费者提供的是最舒适的骑行体验,普通人骑专业队的车会很累、很难受,因为那种车架的强度太大了。所以说,在产品的区分上,我们也是下了一些功夫的。但专业队有的车型,业余队也有,而在专业和业余两个赛场,瑞豹也都有相应的成绩产生。这也是瑞豹和其他品牌不太一样的地方之一。
泰山集团董事长卞志良在泰山集团展位向领导及嘉宾进行讲解
瑞豹也是国家队的器材供应商
瑞豹也在展位展出了车架解剖样品,通过车架内壁的做工和平整程度,可以看出一家工厂的碳纤维制作水平
运动场地的草皮也是泰山集团非常重要的业务之一
瑞豹赞助的铁三KOL Eva也来到展会现场进行起了直播
责任编辑:袁珑浩